12月12日，“网眼观潮——北邮网院校企思享汇”系列讲座第十五期在北邮网院报告厅成功举办。多拓世纪CEO黄铁卓先生作题为《创业教会我的几堂课》的精彩讲座。

黄总的讲座结合自己工作和创业历程以及创业过程中累积的经验和心得，主要从以下四个方面展开：

一是关于创业的本质。首先从生产力、生产资料和生产关系的角度介绍了创业三要素：资本、技术、模式，根据创业经历，认为模式是创业过程中非常重要的，尤其在互联网迅速发展的今天。然后详细讲解了阿里巴巴、腾讯、ofo、摩拜的创业模式。强调在创业过程中一定要对行业的模式进行深入思考，然后会发现创业无处不在。

二是关于创业的进化。创业的进化重点是思维的进化。一个好的创业者要拥有产品策略层、公司治理层、资本运作层等的体验，即在战术、战局、战略上都要有所经历，在战术上要了解如何利用渠道策略获得用户，并利用大数据进行分析；在战局上要有明确的企业目标、经营理念等；在战略上要了解融资的相关信息，理解融资的利弊。

三是关于创业的逻辑。首先给出一个关于创业的逻辑迭代过程，一般情况下，创业企业拥有的技术壁垒可以维持3-6个月，之后创业企业依靠技术壁垒获得用户，将技术壁垒迭代转化为拥有的数据壁垒。创业企业要想在创业的过程中取胜，最后还需要将数据壁垒转化为难以被对手模仿的运营壁垒。但需要注意的是，这一过程是无限迭代的，创业企业在拥有了运营壁垒之后就需要进行下一次迭代，考虑新的技术壁垒了。

四是关于创业的方法论。结合创业经历给出了5个方法：第一，创业要先谈敢不敢，再谈能不能，要进行创业首先要有勇气；第二，创业要先解决有无，再解决好坏，每一个创业都有一个孵化过程，创业不必达到完美，可以先上产品吸引用户，然后再分析缺陷和不足；第三，创业一定要能够捕捉到原始需求，记住，成功的商业模式背后一定有原始需求；第四，创业要坚持2/8原则，即80%用来满足用户体验，20%满足商业变现，创业要体现商业价值首先就要保障用户的体验；第五，要能够找出那套数值体系，一套成功的创业产品背后都有一套数值体系，一定要善于捕捉核心数据。

主讲结束后，黄先生就北邮网院教职工的提问进行坦诚交流，讲座取得圆满成功。